ЗП только процент с продаж. Интересно? 

Как капиталист, я считаю такую схему босяцкой, и первое что она приносит - неуправляемых сотрудников, которые работают исключительно на себя. Расходов на них нет, ну так и дохода чуть погодя - тоже. Это нормальный период в стартапе, когда ни денег, ни объемов, ничего. Когда же дело развивается, и выходит на приемлемые обороты, наилучший эффект от штатного сотрудника на окладе.

Мое мнение таково - у всех должен быть оклад согласно ШР, + премиальные.

FORA33 писала : и еще бесплатный совет-
дайте манагеру работать так- как ЕМУ удобно..

Нихрена. Работники должны ходить на работу, и делать то что им говорят. Домашние офисы в россии не работают, люди перестают работать совсем.

Сантехник-экстремал писал ? ? : Как капиталист, ...

Сантехник-экстремал писал : ...
Нихрена. Работники должны ходить на работу, и делать то что им говорят. Домашние офисы в россии не работают, люди перестают работать совсем.

Видно, что человек не теоретик!

Сантехник-экстремал писал :

FORA33 писала ... : и еще бесплатный совет-
дайте манагеру работать так- как ЕМУ удобно..

Нихрена. Работники должны ходить на работу, и делать то что им говорят. Домашние офисы в россии не работают, люди перестают работать совсем.

изначально сказано принести в фирму заказы.. они есть...

как приносить эти заказы- может манагеру лучше знать? он лучше знает свои возможности и не возможности?

например еще..

рукль любит например плов.... но фирма производит манты и пельмени и чебуреки..
но руклю нравится плов!! надо продавать плов...
манагер не любит плов.. но пачками продает чебуреки...
рукл не доволен работой манагера...


блин- ну найми манагера по плову!! зачем чебурекопродавателя то ломать? чебуреки перестанут продаваться же..

ST520 писал :
Видно, что человек не теоретик!

а з.п у него какие? капиталистические? или Омские?

я согласна даже лаять на клиента собакой или выть волком- но!
если оплата соответствует.

smartpixel писал : Дорогие омичи! Интересует ваше мнение!
Интересно ли вам работать и получать только процент с продаж? При этом объём обеспечивает сам работодатель и он склонен к росту.

а какова юридическая форма такого рода отношения?

Сантехник-экстремал писал : Работники должны ходить на работу, и делать то что им говорят. Домашние офисы в россии не работают, люди перестают работать совсем.

и еще...


капитализм капитализмом- но у нас его нет..


и насчет ДОЛЖЕН)) я уже говорила- СиБурДе манагеры изображать могут так же лихо- как и проводить клиентов мимо работодателей...


а если манагера надо ЗАСТАВЛЯТЬ и ВНУШАТЬ- то на кой вообще такой маеагер нужен то?

нормальный манагер- он себе враг чтоль? если адекватная и справедливая оплата- чего ему на опе то сидеть? и ДОЛЖНОЕ поведение отрабатывать в офисе? за ставку?
это не нормальный манагер а овноманагер..

нормальный манагер в офис вообще может появится только к концу рабочего дня .. и не потому что груши околачивал.. а может потому что с семи утра пас клиента около его работы.. и потом мурыжил его так- что клиент понял- у него нет другого выхода)))


ну это я конечно утрирую - но слово должен!!! к манагеру так же не подходит как и к дезигеру я думаю))


Должен бухгалтер считать, технический работник ДОЛЖЕН чистоту поддерживать... водитель ДОЛЖЕН быть на работе на исправленной и заправленной машине..

Манагер- ДОЛЖЕН приносить пользу и заказы фирме... а как он это делает- сугубо индивидуально я думаю...


а нет заказов- ну у манагера и з. п нет) чего волноваться то?

FORA33 писала :
блин- ну найми манагера по плову!! зачем чебурекопродавателя то ломать? чебуреки перестанут продаваться же..

на каждом товаре своя наценка. это первое.
второе. по каждому товару могут быть разные планы закупа, а значит и планы продаж тоже разные. равно и для производства.
третье. очень часто бывает так, что менегер продаёт в первую очередь то, что продаётся проще, легче, без напряжения, возможно это чебуреки, а не плов. и как правило, то что улетает влёт, не приносит предпринимателю больших доходов, ибо наценка меньше, но товар объёмообразующий, и он вынужден им заниматься.
четвёртое. санта прав про стартап и схему на этом этапе.
пятое. есть различные этапы становления компании, равно как и различные степени зависимости компании от торгового персонала. по итогу нужно прийти к ситуации, когда клиент работает с брендом, а не с менегером-тп-продажником или компанией. в наших же условиях самое оптимальное - это клиент работает с компанией, предоставляющей бренд на территории, а не менегером из-за возможных личных связей. такая вот зависимость от менегеров и ставит компанию раком. точнее некоторые менегеры и торгпреды пытаются это сделать. при другой ситуации, когда клиент работает уже с фирмой, то менегер в таком случае ведёт клиента, сопровождает, контролирует ДЗ, решает оперативные вопросы. и менегер выполняет поставленные начальником перед ним задачи, ибо это надо фирме.

FORA33 писала :
а з.п у него какие? капиталистические? или Омские?

я согласна даже лаять на клиента собакой или выть волком- но!
если оплата соответствует.

Причем тут вообще зарплата, вам совершенно про другое пишут, в любом деле есть два типа специалистов, первые это те кому нужно сказать, что и как делать, заставить разными способами лаять и даже гавкать на клиента, что бы он работал, тогда от него будет толк, если он же будет на проценте, то работать не будет, он просто не сможет. И есть другой тип людей, которым не нужно ничего, ничего в буквальном смысле, они сами все себе найдут, эти люди могли бы работать за процент из домашнего офиса, но делать этого не будут, они будут работать на себя, потому что им настолько ничего не нужно, что не нужен и работодатель.


И если работодатель, не может обеспечить качественный оклад, это его слабость и второй тип специалистов, будет им крутить как тузик грелку, что в конечно счете не скажется плюсом на бизнесе.

Правы и Фора и Сантехник. Смотря в каком бизнесе применяется эта схема. Допусти банковская сфера или торговля нефтепродуктами это одно, торговля продуктами питания или чебуреками это другое тут я на стороне Форы. На кой нужен менеджер тупо сидящий в офисе.

Rubashkin писал ? ? ? :

1.2.3.4.....

Вы реально думаете -что манагер начавший со старта искать халяву и банчить тем- что и так без него продается... такой манагер нужен фирме на ставку??

смысл его заставлять то?


ну возьми того манагера- который будет со старта продавать плов.. чем заморачиватся на то- чтоб ЗАСТАВИТЬ продавать плов манагера- который его не хочет продавать...

разве нет?

по мне- так оклад наоборот расслабляет манагеров...

ибо- ну не охото мне.. пальчик болит.. в семье проблемы.. ладно..

оклад все равно есть..


а вот В СЛЕДУЮЩЕМ МЕЯЦЕ уххх как я поработаю..

а в этом мне некогда работать.. у меня душевные терзания...

Цитата :И есть другой тип людей, которым не нужно ничего, ничего в буквальном смысле, они сами все себе найдут, эти люди могли бы работать за процент из домашнего офиса, но делать этого не будут, они будут работать на себя, потому что им настолько ничего не нужно, что не нужен и работодатель.

не судите по себе..


не так это..

он клиента может уболтать..
а вот производство.. работа с банками.. с налоговой..
он не может ..ну или не хочет этим заморачиваться..

ему легче сидеть на процентах(достойных и честных)

чем заморачиватьься ИП.. и всякой другой лабудой...

FORA33 писала :
ну возьми того манагера- который будет со старта продавать плов.. чем заморачиватся на то- чтоб ЗАСТАВИТЬ продавать плов манагера- который его не хочет продавать...

разве нет?

Скажите, вы знаете зачем во времена СССР и до него, военнослужащих, перекидывали из одного конца страны в другое, на новое место, раз в пять лет?

Жадность руководителя не даст заработать менеджеру много денег, тут уже проще на себя работать чем на какого то дядю.