Закрыть тему
Создана: 22 Января 2012 Вск 12:12:54.
Раздел: "Экономика и бизнес"
Сообщений в теме: 22, просмотров: 2390
-
-
51% в уставном капитале создаваемого ООО должен быть Ваш, по уставу выбор директора ставьте простым большинством, распределение прибыли и одобрение сделок выше определенной суммы также, тогда контроль будет у Вас. От вас вклад в уставный капитал - оборудование, это и будет ваш 51%, "влиятельный" пусть вкидывает деньги или что-то еще. Сумму уставняка и, соответственно, вклады, ставьте реальные, не оценивайте ваше оборудование в 5 т.р.
Как-то так навскидку. -
-
1. сходите в церковь и помолитесь, подумайте о вечном
2. проведите полноценный день на природе без спиртоного с посильным не очень активным отдыхом, отдохните душей, лицезрейте природу.
3. пообщайтесь с родителями , сделайте приятое им.
Это нужно для того , что бы абстрагироваться от темы ...не думать об этом
хотя бы неделю.
Потом посмотрите внимательно на "влиятельного" человека , если он властный , активный сам хочет заниматься любым бизнесом - то это не ваш партнер. Если у человека есть уже бизнес , если человек любит отдыхать, если у него идея инвестировать деньги с имеющегося бизнеса в дело, которое приносит процент выше банковского , тогда возможно вам по пути.
Присмотритесь повнимательнее к будущему партеру . Вам приятен этот человек в быту? вам есть о чем поговорить, что есть общего кроме бизнеса ? Ответьте себе , прислушавшись к сердцу, а не к разуму .
Потом уже все вопросы про оформление . Удачи -
олсичка писала: у меня связи и пр. Сделаем ООО и будем жить не тужить.
Что делать? Если соглашаться то на каких условиях чтобы от нас потом не избавились? Сколько долей ему давать? При условии, что у нас нет налички (считается ли наше оборудование)? И первоначально какой капитал должен внести этот человек? Или мы должны априори его уважать за дальнейшую раскрутку?
какие именно связи? где и с кем? самое важное в бизнесе - наличие клиентской базы. оборудование и технологии тоже важны, но без клиентов это так себе, просто актив... не работающий..
опыта набирайтесь сами. это будет вашим самым главным активом - "опыт сын ошибок трудных"...
если вдруг не хватает обортных средств, ищите варианты кредита с низким процентом.
вообще, чтобы советовать качественно и грамотно (не с юридической т.зрения, а с управленческой и жизненной) надо обладать большим объёмом информации.
действительно ли есть перспектива у бизнеса? прибылен ли он сейчас? какой должен быть объём продаж, чтобы он был прибылен? сколько для это необходимо иметь товаров или сырья и материалов? можно ли бизнес так сказать тиражировать? каким вы его видите через год, два, три?
можете чётко ответить на вопрос - чего именно вам сейчас не хватает? клиентов? рабочих? денег-обортки? понимания что делать дальше и куда развиваться дальше?
а насчёт человека влиятельного... правильно марфушечка сказала, приглядитесь к нему... а то может влиятельность напускная, понтовая... такое тоже бывает, хороший понт дороже денег... -
-
Спасибо за советы - а то варимся в своем соку и чуть ли не согласились с дуру...
Да, хотелось бы самим и не брать никого, просто есть опасения что этот человек потом жизни не даст. Как говорится сделал предложения от которого нельзя отказаться.. Более того он запросил 51 процент долей. Понятно что это нельзя делать, это равносильно что у меня заберут бизнес как я теперь понимаю. Нет я посоветуюсь с адвокатом, просто хотелось мнение людей опытных послушать, я уже никому не доверяю, даже адвокатам. Еще раз спасибо за ответы -
олсичка писала :Как говорится сделал предложения от которого нельзя отказаться.. Более того он запросил 51 процент долей.
Просто ваш бизнес понравился "уважаемому человеку" и он хочет забрать его себе. Перед вами два варинта - не работать вообще или работать на "уважаемого человека".
Суровые реалии российского малого бизнеса -
Шо за бред, Фудди-Дудди? Кому может быть интересен бизнес в духе "есть оборудование на полмиллиона" (даже если эти полмиллиона не рублей, а зелени) Ты фильмов про 90ые пересмотрел, что ли? Рейдерство начинается совсем-совсем на других уровнях.
По теме. Автор, чтоб дать адекватный совет - нужен более подробный рассказ о бизнесе и причинах, по которым вдруг возникла необходимость в партнерстве. Иначе, разумеется, ничего толкового никто не расскажет. -
Эрхафан писал : Шо за бред, Фудди-Дудди? Кому может быть интересен бизнес в духе "есть оборудование на полмиллиона" (даже если эти полмиллиона не рублей, а зелени) Ты фильмов про 90ые пересмотрел, что ли? Рейдерство начинается совсем-совсем на других уровнях.
А десять бабушек уже рупь.