black-list сотрудников в it-cфере
Создана: 04 Сентября 2011 Вск 10:47:08.
Раздел: "Ищу работу / Вакансии / Работа Омск"
Сообщений в теме: 122, просмотров: 18953
-
Например среди банков и коллекторов уже давно есть обмен информацией о людях которые не возвращают кредиты.
При этом обязательными клиентами банки не обмениваются и вообще стараются их удержать.
Не один раз уже было что человек приходит, пользуется и потом уходит, существуя на своей волне и ему пофигу на обязательства и плановое развитие.
Было бы удобно руководителям/отделам кадров в it-сфере тоже иметь базу, обмениваться информацией о некрасиво поступающих сотрудниках, таким образом это, возможно облагородило бы отрасль в целом:
1) человек знает что если он некрасиво поступит, он будет в этой базе и устроиться снова ему будет сложно - это предупреждающий фактор
2) я могу посмотреть базу и сэкономить мои нервы, средства, время на испытание очередного претендента на вакантное место.
Конечно нужны методы борьбы с очернением (например помещать в общий чёрный список только после подтверждения 3-мя компаниями что человек "не очень" - т.к. бывают же не только "плохие" сотрудники, но и "плохие" начальники.
плюс - заставлять снабжать отрицательное мнение о человеке осмысленным и логичным комментарием, обосновывающем мнение, а не просто жать "минусик". -
-
-
-
sonicz писал : Надёжнее всего при приёме кандидата на работу позвонить на его прошлое место работы и поговорить с людьми - выйдет быстрее, чем лезть в интернет и искать его в чёрном списке!
ага.. и покупать, скажем запчасти обзванивая по телефону несколько компаний - тоже быстрее, чем искать наиболее выгодный вариант на одном сайте...
1) нет не быстрее
2) не факт что вы будете знать ключевого бывшего работодателя, который мог бы спасти Вас от лишней траты ресурсов на мимикрирующего...
evgenyk и что Вы хотели этим сказать, что когда Вашими ресурсами пользуются, немного не так, как договаривались, Вы это "терпите"?
Stellar писал : Одно дело, когда критерий оценки- деньги (невозврат кредита, невыплата зарплаты). Совсем другое- какие-то абстрактные понятия, которые у каждого руководителя свои.
Совершенно верно, потому и было предложено мной не оценивать субъективно, а повествовать о ситуации, чтобы каждый мог сделать вывод о поступках человека сам.
OmskMedia писал(а) : А давайте сделаем базу тупых руководителей/отделами кадров в it-сфере,а также плохих по Нашему мнению директоров.
А давайте, делайте, и когда она мне понадобится, я Вас поддержу и помогу чем смогу, если это сделает путь достойных начинающих специалистов менее тернистым.
OmskMedia писал(а) :ТС вас что в садике детском били наверное?
Молодой человек, у меня для вас несколько вопросов:
1) Вы руководитель?
2) Если да - то сколько у Вас сотрудников?
3) И сколько их было всего за время с момента вашего сартапа?, сколько вы "отсеяли"
4) Ваши затраты на выбор качественно работающего сотрудника по какой формуле получаются?
Вот у меня где то из 5 приходящих, 1-2 остаются. И не то чтобы я считаю что тратить ресурсы на остальных 4-3-х жаль, просто это не эффективно. Это люди, которые или сами не знают чего хотят, или, хуже того - прекрасно знают и делают совсем не то о чем с ними договариваются.
И не надо писать что всё просто и что бумажки решают эту проблему.
Если человек не воспитан в ключе "учиться-учиться ... и работать-работать" не важно родителями или личным опытом, если у него склад ума в обратную сторону, то чтобы это просто обнаружить - нужно Время, которое оплачивает работодатель. Это не эффективно.
И экстраполировать описываемую мной ситуацию на все конфликтные ситуации, считая что это моё единственное универсальное мнение - есть ваша ограниченность.
Предлагаю далее обсуждать именно те ситуации, о которых написно в первом посте. Думаю меня многие поняли.
Остальным предлагаю создать параллельные темы если Вы обижены руководителями - делайте и о них, делайте отрасль безопаснее, светлее - я только за. -
-
niikto писал :
ага.. и покупать, скажем запчасти обзванивая по телефону несколько компаний - тоже быстрее, чем искать наиболее выгодный вариант на одном сайте...
1) нет не быстрее
2) не факт что вы будете знать ключевого бывшего работодателя, который мог бы спасти Вас от лишней траты ресурсов на мимикрирующего...
сравнение с выбором запчастей бредово - выбирая запчасти мы ориентируемся на ценовой сегмент и выбираем лучшее, а поставленная Ваша цель - выявить худших и распиарить их на весь интернет, в нарушение действующего законодательства в сфере защиты персональных данных.
Видимо представление об организации оптимальной процедуры приёма кандидатов для Вас чуждо... -
Tihushnick Речь не о профессионалах, с ними как раз всё понятно - их характеристика это портфолио, то что они уже создали.
Мы говорим о начинающих.
sonicz Вы знаете, говорить человеку что он говорит бред - это не интеллегентно. Ведь правда - всего лишь достаточно привести контр-аргумент, зачем оценивать? Зачем Вы создаёте напряжение, можно же просто конструктивно обсудить идею и "срезать" лишние детали.
Я выбираю запчасти не по цене, а по надежности-цене, поэтому вполне себе считаю сравнение уместным, кроме того сей пример нужен мне был для демонстрации того, что грамотно организованный интернет-сервис в любом случае удобнее даже одного, а не то что нескольких обзвонов.
И кто Вам сказал что доступ к этой информации, скажем получите именно Вы? Речь вполне может идти о закрытом клубе.
Многие тут почему то делают целую цепочку далеко идущих выводов относительно моего или чьего то ещё мнения, пока человек его, это самое мнение даже не высказал. Это отбивает всякую охоту общаться с подобно поступающими людьми. Что и буду делать, извините меня заранее за это )
Это что, реклама? Ну так просвятите, мне никогда не поздно учиться. Буду благодарен, если повысит эффективность. Но, заранее прошу не отсылать к стандартам и кодексам, Вы расскажите на конкретных примерах, о своём личном опыте, чтобы я смог убедиться как эффективно Вы это делаете. Причем не только о позитивном, но и, я уверен что у Вас были случаи, когда Вы ошибались в первых впечатлениях о кандидатах и как вы потом решали эти проблемы?
evgenyk Я Вас не знаю, Вы меня не знаете, мне Вам нечего ответить. :)
iXBT_man Да, это не просто. Как только я видел реализации блек-вайт листов, всегда возникали вопросы: как бороться с ситуациями, когда есть волк в овечьей шкуре, когда один пытается очернить другого несправедливо. Поэтому и предложил что на одно единственное мнение опираться не правильно. Но когда их больше -n, становиться понятно что о человеке говорят правду.
Второе - это рассказать о ситуации БЕЗ ОЦЕНКИ, т.е. только факты, - тогда оценивать каждый сможет сам. Но это сложнее: потому что во первых обычный свежеобманутый человек напишет именно с эмоциями, а вот более хитрый, понимая слабые места системы, наоборот напишет так, как и надо и точки управления эмоциями расставит в нужные места, чтобы обратить мнение большинства против того, кого ему необходимо. -
И я о том же, за копейку работника загрызет! Мелочно это как-то.bass13 писал : Топикстартер какой-то странный.
Хочет, чтобы сотрудники на нем и его работе чуть ли не женились и работали с ним до гроба. А его обиды напоминают обиды тупой бабенки, от которой ушел мужик — "я на тебя лучшие годы потратила!". -
я не сказал, что Вы говорите бред, я сказал что приведённое вами сравнение бредово потому, что при выборе запчастей вы ищите ЛУЧШЕЕ, а ваша цель - создать базу ХУДШИХ! Уловили разницу?
niikto писал :
Зачем Вы создаёте напряжение, можно же просто конструктивно обсудить идею и "срезать" лишние детали.
я считаю эту идею нецелесообразной по многим причинам, часть которых я уже озвучил.
niikto писал :
И кто Вам сказал что доступ к этой информации, скажем получите именно Вы? Речь вполне может идти о закрытом клубе.
А кто Вам сказал, что доступ к закрытому "клубу" не возможно получить? А как же последний скандал с утечками СМС абонентов мегафона? Они наверное тоже не думали, что яндекс найдёт всё.
niikto, за время своей работы,согласно своим прямым должностным обязанностям, я проверил уже намного больше сотни кандидатов и могу сказать одно, если нужен действительно качественный работник, то я узнаю о нём всё, вплоть до того, в какой позе он любит и уж непременно я встречусь с его коллегами по всем, либо основным его прошлым местам работы, потому что ТОЛЬКО ТАК я смогу получить полную и объективную картину по будущему работнику моей организации. А доверять анонимным сообщениям в какой-то закрытой интернет теме на форуме, доступ к которой будут иметь 5 человек, считаю последним делом.